【通用名稱】 小主題活動

　　【項目描述】

　　班組以質量控制改善工具，按照主題八步驟解決質量成本效率問題，通過活動方式提升全員解決問題的能力。 

　　【推行效果】

　　提高員工素質，激發員工的積極性和創造性;

　　改進質量，降低消耗;

　　提高企業經濟效益。

　　【適用企業】

　　適用于全部企業。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】5-6個月

　　【成功案例】

　　案例1——**集團獲評自治區QC小組活動優秀企業

　　**集團申報的8項QC成果全部獲獎，其中達成裝備公司的提高支架體合格率項目獲得QC成果一等獎，北創公司的提高MCZW32輪對一次壓裝合格率、工程機械公司提高TY320推土機車架箱形梁生產效率等7個項目獲QC成果二等獎。

　　據了解，**集團QC小組活動以班組為依托，在解決科研、技術、生產和管理存在的問題方面成效明顯。2012年，共有31個成員單位注冊QC小組活動課題532項，完成QC成果519項，成果率達到97.55%，創造可計算的經濟效益2599萬元，291項QC成果的鞏固措施被納入到有關標準、圖紙、工藝和管理制度中。

　　案例2——山西QC活動創利再攀新高

　　山西省今年通過QC小組活動創造的直接經濟效益達到9.48億元，再創歷史新高。

　　據不完全統計，本年度該省QC小組注冊率、活動率及成果率繼續攀升，新注冊QC小組9520個，QC小組年創可計算的經濟效益約9.48億元，比去年增加0.52億元，增長5.78個百分點。質量信得過班組58個，比去年增加28.9%。其中，太原、大同、長治等地市，煤炭、建筑、鐵路、冶金等行業質量管理小組注冊數量上千，太原、大同、煤炭、冶金、建筑等地市和行業創造經濟效益過億元，總體保持積極向上，蓬勃發展的勢頭。

　　會議命名表彰了2013年省優秀質量管理小組516個、省質量信得過班組58個、省質量管理小組活動優秀企業28家、省質量管理小組活動卓越領導者37名和優秀推進者47名。根據《山西省QC小組活動推進管理辦法》的規定，會議還對山西省祁臨高速公路有限責任公司科技管理QC小組等榮獲2012年度全國優秀QC小組、質量信得過班組進行了表彰獎勵，每個小組獲得獎金6000元。